Plataforma: A Revolução da Estratégia

Geoffrey Parker / HSM

Você já foi a uma feira livre? Uma feira é uma plataforma, onde vendedores e compradores

interagem, e onde se cria valor para ambos. A novidade é que, com a tecnologia digital,

toda empresa pode ser uma plataforma (a sua, inclusive), aumentando seu alcance,

velocidade, eficiência e a conveniência que oferece. O livro Plataforma – A Revolução da

Estratégia o descreve como “o” novo modelo gerencial e organizacional a ser implantado.

Os pesquisadores do MIT Geoffrey Parker e Marshall Van Alstyne e o consultor Sangeet Paul

Choudary compuseram um inteligente guia que serve tanto para uma corporação grande e

estabelecida como para um empreendedor de primeira viagem.

Neste livro, é possível entender:

·Há uma revolução em curso em direção às plataformas de negócios

·Os efeitos de rede têm um impacto surpreendente

·Princípios para criar plataformas bem-sucedidas

·Como plataformas conquistam e transformam setores tradicionais

·Oito maneiras de lançar plataformas bem-sucedidas

·Como capturar o valor criado pelos efeitos de rede

·Como definir o que usuários de plataformas podem ou não fazer

·As políticas para aumentar o valor e melhorar o crescimento

·Como as plataformas podem medir o que realmente importa

·Como as plataformas mudam a concorrência

·Como as plataformas deveriam (ou não) ser regulamentadas

·O futuro das plataformas de negócios

Páginas: 376

ISBN: 978-85-67389-78-3

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