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hsm
14/05/2012
às 10:27Categorias: Movimento Brasil, empreendedorismo, empresas, ensinamentos, executivos, gestão, hsm management, inovação, liderança, tecnologia, tendências, trends & insights
Preview da edição 92 de HSM Management
A revista HSM Management de maio/junho está saindo do forno.
Este preview bem podia ser chamado avant-première, já que a matéria de capa traz ninguém menos que Martin Scorcese, diretor de Taxi Driver, Touro Indomável e, recentemente, A Invenção de Hugo Cabret. Marty, como gosta de ser chamado, fala sobre seus 45 anos de carreira em Hollywood e destaca aspectos como referências, equipe, processo criativo, que devidamente adaptados, podem servir ao mundo dos negócios. Em suma, uma reportagem de uma das grandes personagens da indústria cinematográfica mundial.
A nova edição destaca, ainda, o ranking Great Place to Work das 100 melhores empresas para se trabalhar na América Latina e o Dossiê Especial que comemora os dois anos do Movimento Brasil: Presença na gestão que dá certo. Além disso, fique por dentro de uma proposta para uma nova estrutura para a área de marketing e conheça seis importantes princípios para a gestão de pessoas. Para completar, entre outros nomes importantes do management mundial, Martin Lindstrom e John Davis engrandecem a edição.
Para conferir esses e outros assuntos na íntegra, assine agora e receba em casa a próxima edição de HSM Management: informação e conhecimento para gestão empresarial.
Relembre as matérias que fizeram parte da edição 91.
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Adriana Salles Gomes
08/05/2012
às 18:29Categorias: empreendedorismo
Blueseed, a incubadora dos piratas do Vale do Silício
Vejam que interessante: Blueseed é um projeto de incubadora de startups offshore, ao longo do litoral norte da Califórnia, para que os investidores e empreendedores possam empreender sem ter de se submeter às leis dos Estados Unidos. Espera-se que seja concluído no terceiro trimestre fiscal de 2013. Parece que 133 startups de diferentes países (atenção, empreendedores brasileiros) já demonstraram interesse no barco, sendo 20% dos EUA e 10% da Índia, por exemplo.
Alguns diriam que, se um recurso assim é necessário nos Estados Unidos, imaginem no Brasil – cairia como um luva aqui?
via Venture Beat
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Abraham Shapiro
23/04/2012
às 16:43Categorias: autodesenvolvimento, competitividade, comunicação, educação, empreendedorismo, empresas, ensinamentos, estilo e comportamento, estratégia, gestão, gestão de pessoas, liderança, vendas
4 passos eficazes para apoiar a sua equipe
A condição de gestor requer mais do que emitir orientações. Dentro de uma empresa, um gestor deve conduzir sua equipe de forma a apoiá-la para conseguir resultados coletivos e individuais. Isto já foi falado.
Mas, o que não fica claro e confunde muitos gerentes na hora “H” é: como apoiar na prática? Um aperto de mão basta? Um voto de boa sorte? Um tapinha nas costas? É óbvio que não.Embora um aperto de mãos sincero seja importante e faça toda a diferença, apoiar é prestar auxílio, é ajudar. Trata-se de uma etapa efetiva no processo de fortalecimento de uma relação e, por isso, é crucial que seja feita com inteligência e definição. Darei aqui quatro dicas simples que, pelas vezes que já as vi funcionar, deixam-me encorajado a compartilhá-las. (mais…) -
hsm
19/04/2012
às 18:13Categorias: economia, economia criativa, empreendedorismo, empresas, estratégia, gestão, inovação, marketing, tecnologia, trends & insights
Inovação reversa está na moda?
Em recente entrevista à revista HSM, Tarek Farahat, presidente da Procter & Gamble no Brasil, contou que no Egito antigo os obeliscos que serviam como sinalizadores de templos religiosos eram construídos a partir de pedras já existentes – que eram esculpidas para atender as necessidades da nova obra.E foi inspirado nesse conceito que ele delineou a estratégia de inovação reversa da P&G (quando ideias inovadoras são desenvolvidas primeiramente em países emergentes para depois serem levadas a mercados desenvolvidos), que por aqui tem o nome de ‘A estratégia do Obelisco’. (mais…)
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hsm
16/04/2012
às 14:52Categorias: Movimento Brasil, autodesenvolvimento, competitividade, comunicação, empreendedorismo, empresas, estilo e comportamento, executivos, gestão, gestão 2.0, gestão de pessoas, inovação, internet, liderança, recursos humanos, tecnologia, tendências
Flexibilidade nas relações de trabalho
Teletrabalho, home office, trabalho a distância. Não importa o nome dado, a prática vem se tornando muito comum e é uma tendência que deve cada vez mais fazer parte da cultura corporativa no Brasil. A discussão, no entanto, gira em torno de como regulamentar isso já que a CLT brasileira era de uma época em que ninguém imaginava esse modelo de trabalho.
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hsm
05/04/2012
às 15:17Categorias: competitividade, economia, empreendedorismo, estratégia, gestão, gestão de pessoas, inovação, liderança, longevidade, recursos humanos
O que move a inovação?
Diariamente, você fica sabendo de histórias de profissionais e empresas que depois que passaram a ter a inovação como foco, conseguiram o sucesso em suas áreas de atuação e tem acesso a dicas preciosas para descobrir o que é preciso fazer para seguir esse mesmo caminho. Porém, talvez você nunca tenha conhecido a resposta para uma pergunta fundamental para que esse trabalho funcione, que é: “o que move a inovação”? (mais…) -
hsm
28/03/2012
às 16:00Categorias: Movimento Brasil, autodesenvolvimento, competitividade, economia, empreendedorismo, empresas, estratégia, gestão, inovação
Empreendedorismo interno
Há, algum tempo, soaria estranho pensar que uma empresa incentivaria internamente o empreendedorismo porque isso poderia significar uma perda de talentos para o mercado. Mas, a realidade atual mostra outro cenário. Muitas empresas aderiram a prática de incentivar que seus colaboradores transformem sonhos em estratégia de mercado.
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Francisco Albuquerque
28/03/2012
às 10:00Categorias: design, economia criativa, empreendedorismo, estratégia, inovação, marketing
Minha ideia é brilhante! Quer comprar?
Sua ideia é brilhante? É sim! Mas será que é escalável? Seu produto ou serviço atende uma necessidade ou resolve o problema de um número “x” de futuros consumidores? Esse segmento de clientes que você pretende atuar enxergará uma proposição de valor clara no que você entrega?Algumas vezes, essas perguntas nem passam pela cabeça daquelas pessoas que estão apaixonadas pela sua ideia ou em alguma oportunidade que identificou. (mais…)
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Marcelão
12/03/2012
às 16:12Categorias: Movimento Brasil, competitividade, empreendedorismo, marca brasil, tecnologia
O Brasil já deu certo, apesar dos críticos
No último post que publiquei neste espaço, deixei uma pergunta em aberto: “Será que, apesar dos céticos, o Brasil já deu certo?”. Pois este post tem o objetivo de apresentar argumentos que mostram que o Brasil já está dando certo, sim.Terça passada, 6 de março, a presidenta Dilma Rousseff participou da abertura da CeBit 2012, realizada na Alemanha. Este ano, o Brasil é parceiro da feira internacional de TI e telecomunicações, considerado um dos eventos mais importantes do setor em nível mundial. Foi uma oportunidade histórica para a TI brasileira consolidar a sua marca no exterior, acabando com a velha imagem de que somos o país do samba e do futebol. Somos benchmarking em vários campos de desenvolvimento, notadamente, no campo da automação bancária, com nosso sistema de pagamentos que permite a compensação e a intermediação de valores entre bancos praticamente em tempo real. Além disso, temos o exemplo do nosso sistema automatizado de eleições.
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hsm
12/03/2012
às 15:00Categorias: competitividade, economia, empreendedorismo, empresas, estratégia, gestão, inovação, liderança, tecnologia, tendências
Inovação aberta: solução para os tempos de crise
“A história mostra que as empresas que investem nas suas capacidades inovadoras mesmo em tempos de dificuldades econômicas são as que se dão melhor quando as coisas melhoram”.A frase acima é de Henry W. Chesbrough e Andrew R. Garman, autores do artigo “How Open Innovation Can Help You Cope in Lean Times” (Como a inovação aberta pode ajudar em tempos difíceis), que apresenta cinco estratégias que, segundo eles, podem reduzir os custos de Pesquisa & Desenvolvimento “hoje” sem sacrificar o crescimento “amanhã”.
Que tal, então, conhecer essas estratégias e tirar suas ideias do papel sem comprometer seu fluxo de caixa e resultados?
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