Arquivos de julho de 2011
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Waleska Farias
29/07/2011
às 20:12Categorias: autodesenvolvimento, competitividade, estilo e comportamento, executivos
Soft skills – As competências que abrem portas
A expressão soft skills tem dado o que falar nas esferas corporativas. Na verdade, trata-se de um termo sociológico em referência às pessoas que possuem um bom nível de inteligência emocional (QE = Quociente de Inteligência Emocional), sustentado por habilidades que têm impacto direto na qualidade das relações interpessoais e que configuram a excelência na interface com o outro. São atrativos do perfil profissional que respondem pelo sucesso ou fracasso do processo de socialização e interação entre os grupos nas células de trabalho.Resiliência, jogo de cintura, comunicação acessível, empatia e otimismo são traços que sinalizam a capacidade que o profissional tem de contornar situações e conquistar a simpatia e o apoio das pessoas pela maestria com que lida com elas.
Não é raro, após reuniões mais acaloradas nas empresas, ouvir comentários a respeito daquele profissional que consegue fugir de posturas ostensivas, posicionando-se com maturidade e oferecendo colocações razoáveis e oportunas. Pensam com isenção, sem melindres, pois não tomam como pessoais as posições contrárias às suas. Esse padrão comportamental converge à estrutura das competências sociais e é muito significativo quando avaliado pelo valor agregado que proporciona às organizações.
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hsm
28/07/2011
às 13:19O consumidor quer participar!
Especialistas acreditam que novas ideias serão criadas por meio do crowdsourcing – maneira colaborativa entre empresa e consumidores de pensar em produtos. Com as novidades tecnológicas, redes sociais unindo milhões de pessoas e o consumidor mais interessado em participar, essa tendência de inovação está chegando para ficar.Um exemplo, ainda em divulgação pela mídia, é a ‘Promoção Ruffles Faça-me um Sabor’, convidando os consumidores a sugerirem novos sabores para a tradicional batata. Para participar, cada interessado devia apenas registrar uma ideia criativa no site, descrevendo ingredientes e enviando imagem sobre a sua inspiração. Agora, o consumidor é novamente convidado para escolher um entre os três sabores já selecionados que ficará disponível no mercado. O criador vai ganhar R$ 50 mil e 1% das vendas do produto.
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hsm
27/07/2011
às 12:54Categorias: inovação, sustentabilidade
Inovação e sustentabilidade precisam caminhar juntas
Você sabia que inovar não é apenas criar ou fazer diferente em relação a outra empresa? Hoje é imprescindível que os líderes verdadeiramente inovadores vejam a empresa não apenas como uma máquina que gera dinheiro, mas sim como um organismo vivo que precisa dar atenção e valor tanto aos departamentos e funcionários quanto para o meio ambiente, pensando estrategicamente no que melhorar a cada dia, sem esquecer, claro, da competitividade do mundo dos negócios.É possível unir a visão sustentável ao domínio das competências humanas e técnicas. Ter coragem para lutar por tudo o que se considere de valor dentro do ecossistema. Num futuro breve, as empresas que pensam globalmente serão reconhecidas interna e externamente sem precisar fazer esforços para divulgar suas ações. Inovar é crescer mentalmente e saber que o planeta, se não receber a atenção ambiental merecida, não vai poder oferecer as condições estruturais para as empresas crescerem, conquistarem mercado e gerarem o almejado lucro.
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Adriana Salles Gomes
27/07/2011
às 12:04Categorias: ensinamentos
O oposto da sua verdade também pode ser verdadeiro – pense nisso
Eu gostei especialmente do parâmetro oposto dos médicos chineses – e vocês? A transcrição, em português, está depois do jump e a dica vem do Bruno Scartozzoni, no Update or Die. (mais…)
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Thiago Cassini
25/07/2011
às 16:46Categorias: blogs, competitividade, comunicação, conteúdo, empresas, marketing
“Cresça e apareça” com o blog
Você possui uma empresa e precisa criar novas maneiras de alavancar as vendas e se fazer percebido no mercado. Isso não é nenhuma novidade no mundo competitivo e em constante transformação em que estamos vivendo.A cada dia descobrimos novas maneiras de nos comunicar, propostas inovadoras que deram certo e pensamos: o que é melhor para minha empresa? Qual a melhor forma de me destacar diante desse mercado em plena mudança?
Mas não é tão difícil explicar por que algumas empresas crescem e aparecem mais que outras. O que acontece é que as companhias de sucesso apostam na modernidade e na comunicação de marketing estratégico. Sabe aquela velha história de estar no lugar certo, na hora certa? Pois é, com investimentos em informação, as empresas conseguem estar sempre atualizadas e assim, conseguem acompanhar essa “metamorfose ambulante” dos dias atuais.
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hsm
22/07/2011
às 08:53Categorias: comunicação, inovação, redes sociais, tecnologia, tendências
Microblogs como ferramentas de inovação
A comunicação é essencial para a sobrevivência. Dentro de uma empresa, de qualquer porte e qualquer segmento, não é diferente. A máxima de que “duas cabeças pensam melhor do que uma” remete ao compartilhamento das ideias, das sugestões, das soluções.Reunir essas cabeças pensantes hoje em dia é uma tarefa muito mais fácil. Já existem ferramentas que permitem o acompanhamento do trabalho sem a necessidade de constantes reuniões presenciais. As trocas de mensagens podem ser instantâneas e direcionadas aos envolvidos no projeto. E não se trata do velho email.
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Daniel Domeneghetti
21/07/2011
às 08:49Categorias: empresas, estratégia, gestão
A gestão de intangíveis na prática: o modelo IAM
Na era do conhecimento, os ativos intangíveis (marcas, tecnologia, relacionamentos, sustentabilidade, clientes e consumidores, inovação, governança corporativa, conhecimento, talentos, entre outros) representam grande parte do valor de uma empresa, a diferença entre seu valor de mercado e seu valor contábil. Mensurar e gerenciar os intangíveis é tarefa fundamental para a sobrevivência e competitividade de qualquer empresa que objetive encontrar seu oásis singular de valor no deserto global da competitividade dos mercados.
Porém, com a crescente dissolução das fronteiras organizacionais, convergência de tecnologias, flexibilização dos modelos de negócios, concorrência intensiva e atuação do consumidor 2.0, tal tarefa atinge altos níveis de complexidade.
Em resposta a tal contexto, a DOM/SP desenvolveu a metodologia Intangible Assets Management (IAM) que capacita sua empresa a identificar, categorizar, medir e gerenciar seus ativos intangíveis com excelência.
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Mariá Giuliese
20/07/2011
às 17:11Categorias: autodesenvolvimento, estilo e comportamento, executivos
De quem é essa carreira?
Certa vez atendi um profissional que, no auge de seus 38 anos, percebeu que havia algo estranho em seu trabalho. Casado, pai de três filhos, diretor financeiro de uma grande empresa, ele cumpria sua rotina de trabalho com precisão até que começou a desenvolver fortes dores de estômago. Os médicos disseram que era gastrite nervosa, provavelmente desenvolvida em decorrência de estresse. Alguns exames foram feitos e um medicamento para controlar os sintomas foi receitado. Seguindo as recomendações médicas começou a se tratar. A dor melhorava, mas não desaparecia. Programou suas férias com a família e nada de a dor desaparecer. Encontrou um antigo colega de trabalho com quem compartilhou o que se passava e o colega recomendou que ele conversasse comigo.Nas primeiras sessões falamos sobre o que se passava naquele momento e nas sessões seguintes retomamos sua história profissional. Pedi que ele rabiscasse uma linha do tempo para analisarmos sobre como foi constituído seu caminho. E na sessão seguinte a isso ele me mostrou o esboço e explicou seu percurso.
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hsm
20/07/2011
às 16:54Categorias: gestão de pessoas, inovação, recursos humanos, tendências
Explore o potencial inovador das pessoas
A inovação é hoje a grande estrela das organizações. Nunca se falou tanto em gerar ideias, ser criativo, inovar. Mesmo as empresas mais tradicionais abrem as portas para projetos criativos e inovadores. Mas como fomentar a geração de novas ideias entre as equipes? Será que existe um método que incentive a geração de novas ideias?Consultores e especialistas em RH acreditam que sim. Em geral, a criatividade e a inventividade são características pessoais, mas com um bom coaching a maioria das pessoas pode evoluir.
Algumas consultorias já atuam no mercado com diversos processos que incentivam a ideação, que buscam a geração, desenvolvimento e comunicação de ideias. Como exemplo, a criação de equipes para implementar uma ideia nova e com potencial, a formação de equipes de funcionários que têm como meta gerar novas ideias e métodos como o Kaizen (processo japonês), implantando uma nova ideia por dia, pelo menos. Também há o conhecido Brainstorming, em que as pessoas falam suas ideias para solucionar determinado problema.
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hsm
19/07/2011
às 22:12Categorias: comunicação, economia, empresas, gestão, internet, redes sociais, tecnologia, tendências, trends & insights
Redes sociais e a nova dinâmica dos negócios
No segundo dia de Expo Y, festival de cultura de negócios Y realizado em São Paulo, assuntos como novos modelos de gestão, entretenimento como negócio e o potencial da web para vender qualquer tipo de produto foram discutidos em arenas por especialistas. Ou por “curiosos profissionais das redes sociais” como diria Beto Aloureiro, gerente de redes sociais da Tecnisa. “Não existe especialista em redes sociais. A gente ainda está aprendendo como funciona”, afirmou Aloureiro.
Lidar com essas incertezas é especialmente difícil para as empresas, que precisam definir qual personalidade pública adotarão ao entrar em uma rede social digital e compreender que, por mais que o tom de voz da marca seja discutido, os usuários podem criar e disseminar uma imagem totalmente diferente. Essa margem, chamada pela jornalista Rosana Hermann de gradiente de expectativa, também precisa ser considerada no relacionamento com o público via internet.
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