Arquivos de janeiro de 2011
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hsm
31/01/2011
às 11:21Categorias: empresas, estilo e comportamento, estudos & pesquisas, gestão, liderança
Poder feminino
Empresas preferem contratar líderes do sexo feminino durante crise
Pesquisa publicada recentemente no British Journal of Social Psychology, revelou que as mulheres são mais procuradas para atuar em momentos de crise nas empresas. Segundo o estudo, os homens são competitivos e independentes, as mulheres são mais justas, comunicadoras e trabalham melhor em equipe.Exemplos pipocam mundo afora, principalmente vindo das mega companhias. Em 2001, a Xerox passou por uma grave crise financeira e quem assumiu sua presidência foi Anne Mulcahy, que através da sua boa interação com funcionários e clientes, dentre outros envolvidos na empresa, afastou o perigo de falência que assombrava a companhia. No ano passado foi a HP que fez uso do seu quadro feminino para tirar a companhia de uma péssima fase, devido aos escândalos sexuais envolvendo um de seus diretores. Cathie Lesjak foi a escolhida pelos conselheiros da empresa para catapultar a má fase para o limbo e reconquistar a confiança de seus clientes e acionistas. Porém esses são apenas dois de muitos exemplos que pululam no universo corporativo.
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Alexandre Silva
25/01/2011
às 13:43Categorias: empreendedorismo, ensinamentos
Queime seu navio!
Quando Hernando Cortez há mais de 4 séculos aportou no país dos astecas, disse aos seus soldados: “Todo homem medroso volte embarcado para Cuba”. Este era o país de onde tinham vindo nessa expedição. Após o brado do chefe Cortez, houve um profundo silêncio!
Sabem o que fez Cortez para impedir que seus soldados voltassem acovardados? Depois de ordenar que todo medroso voltasse, e ninguém respondeu, ele ateou fogo aos navios. Não havia modo de voltar atrás. Os navios foram reduzidos a cinzas.
E aqueles poucos soldados empreenderam a conquista do México.
Conheci esta história acima a 8 ou 10 anos atrás e nunca mais ela saiu da minha cabeça, pois este é um exemplo claro de determinação, chega até ser um pacto com a decisão tomada.
Acredito que assim também deve ser conosco em nossas decisões, pois quanto maiores elas forem proporcionalmente serão a vontade de desistir e voltar para a zona de conforto. Porém se “queimarmos os navios”, ou seja, se de alguma forma cortarmos o vínculo com o passado e focarmos apenas no presente, só existirão duas alternativas: Perder tudo… ou vencer.
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Marcelão
25/01/2011
às 13:07Categorias: economia, humanização do trabalho, internet, social network, sustentabilidade, tecnologia, trends & insights
Olhe para as forças e não para a tecnologia
Mudança é assunto mais que recorrente aqui nesse espaço. Estamos passando por um período semelhante ao ocorrido quando da revolução industrial, mas com mais impactos na economia, no trabalho e na sociedade. Toda essa mudança é potencializada pelo crescimento e evolução da Internet. Mas a Internet em sim não poderia fazer toda essa transformação somente por existir. São as pessoas que as utilizam e mexem com a configuração de forças existentes no mundo. As pessoas se conectam com outras e recebem delas seu poder, principalmente nas multidões e, nesse sentido, a Internet potencializou todas essas conexões como nunca.As pessoas sempre se rebelaram contra o poder institucionalizado através de sindicatos ou associações de moradores, por exemplo, mas o equilíbrio delicado entre as economias de escala proporcionadas pelas grandes empresas e as organizações criadas pelas pessoas mudou graças ao surgimento e disseminação das tecnologias sociais.
Nesse sentido, eu relaciono abaixo o que considero ser as grandes forças que estão transformando a economia, o trabalho e a sociedade como consequência de toda essa mudança:
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Ricardo Almeida
24/01/2011
às 14:04Categorias: conteúdo, estilo e comportamento, estratégia, gestão 2.0, inovação, tecnologia, trends & insights
As 5 tendências para crowdsourcing
De todos os efeitos relacionados à era em que vivemos, talvez o mais “empolgante” seja o crowdsourcing: de certa forma, a organização da massa de informações baseada, essencialmente, na soma de opiniões individuais.
Por conta do que podemos chamar de singular opinião da coletividade, impérios nasceram pelas mãos de empreendedores que melhor conseguiram captar as vozes das massas e transformá-las em produtos e serviços.
Mas as massas, como em qualquer época do mundo, sempre foram conhecidas pela turbulência que corre em suas veias coletivas. As massas derrubaram a monarquia francesa juntamente com cabeças de todos que ousaram erguer as suas vozes em tons “altos demais”; as massas geraram duas grandes guerras mundiais no século XX; as massas, canalizadas por vozes de líderes natos ou por redes sociais imperativas, continuam demandando mudanças radicais em tudo o que puder ser considerado como status quo.
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Christian Barbosa
24/01/2011
às 12:03Categorias: gestão do tempo
Você está comprometido com você?
O ano está começando e pelo andar da carruagem será intenso. Raríssimas vezes tive a agenda tão abarrotada nos primeiros meses do ano como em 2011. Tenho recebido e-mails de muitas pessoas falando que 2011 será o ano de colocar os projetos para andar, as metas para acontecer e que será o ano da mudança. A pergunta que faço é: Será mesmo que esse vai ser o Seu Ano?
Tenho pesquisado muitas coisas interessantes nesses últimos meses, até porque estou escrevendo um novo livro e isso me coloca em estado “nerd” (lendo, testando e pesquisando muito). Uma das pesquisas na qual estou trabalhando é sobre execução de metas e projetos, e uma palavra constante nesse meio é “commitment” ou “comprometimento” em português.
A consultoria Gallup, publicou diversos trabalhos exclusivamente sobre essa questão de comprometimento e sem dúvida é líder nesse assunto mundialmente. Em uma recente pesquisa apontou que apenas 21% dos profissionais estão engajados em suas empresas. A maior parcela dos profissionais (79%) simplesmente não está engajada com a empresa.
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Ricardo Saldanha
20/01/2011
às 14:43Categorias: competitividade, conteúdo, estratégia, gestão, gestão 2.0, gestão do tempo, inovação, internet, social network, sustentabilidade, tecnologia, trends & insights
Déficit de tempo e atenção: males do século
Apesar dos muitos argumentos em defesa dos ambientes colaborativos corporativos como essenciais à produtividade e à competitividade, salta aos olhos que a adoção dos mesmos pelos colaboradores é sempre o maior desafio em qualquer projeto de implantação ou reformulação de intranets e portais corporativos avançados (no jargão consultivo, desafio = algo que a gente ainda não sabe bem como resolver).
Nos mais de 10 anos em que atuo como consultor neste segmento, vivo escutando coisas como “o documento está na intranet, mas poucos leem”; “geramos uma base de boas práticas, mas as pessoas insistem em querer reinventar a roda”; “criamos toda sorte de recursos baseados na web 2.0, mas os colaboradores não colaboram (sic) entre si”… A pergunta que fica é simples: por quê?
Há várias razões concorrentes, que abordarei aqui ao longo do tempo. Mas hoje vamos conversar sobre dois obstáculos que considero os mais basais de todos e que reforçam-se mutuamente: os fatores “atenção” e “tempo“.
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Adriana Salles Gomes
19/01/2011
às 09:47Categorias: sustentabilidade
Heloísa Melillo: na RSE, o que importa é a transformação – provocada externa e internamente
Devemos entrevistar em breve a Heloísa Melillo para o nosso Movimento Brasil. Ela tem uma consultoria (H. Melillo) que desenha e ajuda a executar projetos de responsabilidade social empresarial, voltados para educação, ambientais, eventos sustentáveis etc.Aqui dou uma palinha para vocês irem conhecendo um pouco do importante trabalho dessa pedagoga. Nós vamos focar mais os aspectos de gestão com ela; aguardem! Entre os clientes da Heloísa, estão Vale, Eletropaulo, CPFL, Grupo Schain.
“Ou a empresa se preocupa (com o planeta) ou ela está fadada a morrer.”
PS: Se vocês quiserem fazer suas perguntas a ela, fiquem à vontade para propô-las nos comentários.
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Tiago Aguiar
19/01/2011
às 07:34Categorias: empreendedorismo, humanização do trabalho, sustentabilidade, ética
Quem é o empreendedor sustentável?
Nestes tempos onde a terra reclama cada vez mais sua parte nos negócios e a sociedade cobra uma postura participativa das empresas na construção de um mundo melhor, um ambiente saudável e uma economia que se perpetue no tempo, é imprescindível que os empreendedores atuais e do futuro pensem em seus negócios além do portão de suas empresas. Proponho um novo tipo de empreendedor: o Empreendedor Sustentável!
Quem seria então esse tal Empreendedor Sustentável? É aquele que estabelece seus negócios em cima de três pilares, ou 3 P’s: People, Planet e Profit (Pessoas, Planeta e Lucro).
O primeiro pilar de sustentação são as pessoas; este empreendedor possui a exata noção de que negócios são feitos por pessoas. Por trás de cada software ou carro vendido existe uma centena de pessoas que o programaram, fabricaram, e outras milhares que o comprarão. Este empreendedor toma decisões pensando nestas pessoas.
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hsm
18/01/2011
às 13:14Categorias: comunicação, empreendedorismo, internet, managementv
Wikipedia completa 10 anos
Um dos maiores fenômenos mundiais da internet, a enciclopédia digital Wikipedia, acaba de completar sua primeira década de existência.
Em 15 de janeiro de 2001, Jimmy Wales e Larry Sanger deram início a enciclopédia digital colaborativa e gratuita que, hoje, possui mais de 17 milhões de artigos em 270 idiomas.
Para comemorar seus dez anos de sucesso, o site lançará uma página comemorativa. São mais de 430 eventos ao redor do mundo que irão celebrar a data. Está sendo ainda disponibilizado o logo de “10 Anos” para que qualquer pessoa possa personalizá-lo.
Mais de 400 milhões de usuários, por mês, acessam suas páginas para buscar informações ou editar conteúdos. Não é a toa que a enciclopédia online está entre os 10 sites mais populares do mundo.
Ela possui mais de 17 milhões de verbetes redigidos colaborativamente por pessoas de todas as partes do globo.
A Wikipedia financia suas operações principalmente via doações e tem orçamento de cerca de 20 milhões de dólares por ano.
No portal da HSM você encontra diversos textos e vídeos sobre esse fenômeno digital. Confira a entrevista exclusiva que o criador do Wikipedia, Jymmy Wales, concedeu à Management TV, o canal da HSM.
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Christian Barbosa
18/01/2011
às 08:10Categorias: gestão do tempo
6 ideias para o empreendedor tirar da agenda em 2011
Já falei da importância de se ter uma lista do que não deve ser feito em diversos artigos e posts. No livro Mais Tempo Mais Dinheiro, dedicamos um capítulo inteiro a esse tema.
Na última ExpoManagement o Jim Collins, considerado o sucessor de Peter Drucker, falou que todos os CEOs deveriam ter essa lista de coisas a serem eliminadas do seu tempo.
Para um empreendedor/diretor ter isso muito claro é vital. Aproveitando que o ano está começando, selecionei alguns itens que poderiam ser pensados para compor essa lista:
1 – Atividades operacionais: Se você fica o tempo todo em atividades operacionais, você trabalha “NO” negócio e não “O” negócio de forma mais ampla. Talvez esse modele esteja impedindo a empresa de crescer, de descentralizar decisões ou até de permitir que você tenha mais tempo para sua vida.
18/05
