Arquivos de dezembro de 2010
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Adriana Salles Gomes
24/12/2010
às 15:41Categorias: Sem categoria
Nossos votos de Boas Festas!
Nós da HSM desejamos a todos um Feliz Natal e um 2011 com cada vez mais alegria, paz, saúde e sucesso! Obrigada por trocarem conhecimento de gestão conosco; a participação de vocês é um privilégio para nós.
http://www.vimeo.com/17854149 -
hsm
22/12/2010
às 14:03Categorias: Sem categoria
Retrospectiva 2010: Confira as matérias mais lidas do ano
Ao longo de 2010 foram produzidas inúmeras matérias sobre os temas abordados pela HSM; Gestão, Sustentabilidade, RH, Marketing, Negociação, Digital, entre outros que fazem parte do universo corporativo e, de um modo geral, da vida cotidiana do ser humano. Todos produzidos por uma equipe de profissionais especializados da mais alta competência.
Com o ano praticamente encerrado, a HSM fez uma retrospectiva das matérias que mais geraram comentários e estiveram no topo dos temas mais reproduzidos nas redes sociais. São dez matérias selecionadas para cada mês do ano, que, notoriamente, nos trás um panorama dos assuntos que foram notícias no mundo corporativo e sua natural evolução ao longo do ano.
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Leandro Ogalha
22/12/2010
às 14:00Bolha tecnológica
Há alguns anos assistimos a explosão da chamada bolha ponto.com, acabando com dezenas de empresas que criavam, de forma desordenada, o milagre da conectividade digital. Pouco tempo se passou e muita coisa aconteceu. Hoje vivemos uma revolução em termos de acesso a informação, conexão social por meio de novas mídias e interatividade com os famosos aplicativos que surgem de forma frenética e com adesão em massa.Este fenômeno tecnológico advém de pequenas empresas de tecnologia que, com aportes financeiros sem precedentes, produzem as plataformas e suas ferramentas que hoje nos possibilitam ler qualquer jornal do mundo em um tablet, ou compartilhar nossas vidas com uma rede de pessoas com quem provavelmente nunca tomaremos um café.
A questão é que essas tecnologias nos interessam muito, gerando uma corrida por novos lançamentos, fazendo com que investidores saiam assinando cheques bilionários para as chamadas startups tecnológicas manterem este ciclo de produção e consumo hi-tech.
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Marcelão
22/12/2010
às 13:36Categorias: empreendedorismo, empresas, ensinamentos, estratégia, estudos & pesquisas, eventos, gestão 2.0, humanização do trabalho, inovação, internet, liderança, social network, sustentabilidade, tecnologia, trends & insights
5ª Jornada de Tecnologia e Gestão do Banco do Brasil – Parte I
Durante a semana de 22 a 26 de novembro, realizamos na Diretoria de Tecnologia do Banco do Brasil a 5ª Jornada de Tecnologia e Gestão. Um evento que tem como diretriz abordar assuntos de vanguarda ligados a inovação, colocando funcionários da Diretoria de Tecnologia em contato com pessoas no mercado que, em suas empresas, estão a frente de assuntos inovadores. O tema desse ano foi “Conectando as pessoas pelo diálogo”.
Além das palestras realizadas no auditório principal da Tecnologia, também é organizada uma Mostra de Inovação onde os parceiros da Diretoria apresentam suas visões sobre o futuro da tecnologia para a indústria bancária, permitindo compartilhar essas visões com os funcionários. Empresas como Microsoft, IBM, Oracle, HP, Diebold estiveram presentes este ano.
Esse post é um resumo das palestras realizadas no auditório principal. Como ele é longo, dada a quantidade e qualidade das palestras, dividi em cinco partes, uma para cada dia da jornada, que serão publicadas em dias diferentes.
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Daniel Domeneghetti
20/12/2010
às 06:54Categorias: autodesenvolvimento, competitividade, economia, educação
Profissionais-Aranha na teia do conhecimento
Muito tenho falado do conhecimento sob a ótica das corporações. O processo de Knowledge Management (KM) tem sido um tema absolutamente vivo em nossos estudos e projetos, até porque acreditamos ser, de fato, vantagem competitiva sustentável que as empresas podem ter para evoluir nos seus mercados de atuação.
As empresas do século XXI precisam estar abertas a absorver todo tipo de informação do meio, transformando-as em conhecimento aplicável, competitivo. Como todo processo de troca com o meio, sempre há a possibilidade de absorção de “pacotes” indesejáveis. É importante entendermos que são exatamente esses pacotes que causam as transformações estruturais nas empresas; o choque de rotina que as fazem evoluir, aprender com seus erros. Como na biologia, também nos negócios, a vida mostra que precisamos errar para evoluir.
Uma vez que a empresa aberta, digital, conectada, deve possuir sua arquitetura de processos (e departamentos) pautada na captação, transformação e disseminação de conhecimento e na integração cooperativa com as demais empresas de sua cadeia de valor, suas fronteiras passam a funcionar como membranas que selecionam e permitem entrar e sair “pacotes” para o meio em que está inserida.
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hsm
17/12/2010
às 07:38Categorias: autodesenvolvimento, competitividade, comunicação, conteúdo, design, empreendedorismo, internet, mídia, vendas
Desenvolvedores em alta
O mercado de aplicativos nunca esteve tão aquecido quanto em 2010. E, garantem alguns especialistas, 2011 não será diferente.
Com o aumento da demanda, pequenos programadores tiveram a chance de desenvolver suas ideias e transformá-las em dinheiro. As redes sociais e os aparelhos de celulares cada vez mais avançados, são os responsáveis pela maior parcela de consumo de aplicativos. O Brasil consumiu cerca de 1,2 milhão de smartphones apenas no primeiro semestre, um aumento de 170% em relação ao mesmo período de 2009, segundo o instituto de pesquisa Gartner.
Segundo a fabricante do Blackberry, RIM, são 5 milhões de novos ‘proprietários’ de celulares da marca a cada três meses na América Latina. Pelo time das redes sociais, o Facebook cresceu 480% no Brasil em 2010 e o Twitter, 23%, conforme dados da ComScore.
Esse crescimento fomenta o mercado de aplicativos e os usuários ganham com a variedade e qualidade de programas criados. Outros que saem literalmente no lucro são os desenvolvedores autônomos com a possibilidade de fazer novos negócios.
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Tiago Aguiar
15/12/2010
às 08:50Categorias: competitividade, empreendedorismo, empresas, estratégia, inovação
Das ideias à atitude
Você já percebeu que o símbolo mais usado para representar uma ideia é uma lâmpada acesa? Basta apertar o botão e lá está a luz. No entanto, por trás disso, há um emaranhado de fios e ligações para tornar isso possível. Exatamente como as ideias! Para que elas surjam, é necessário que haja uma série de informações e conexões.O empreendedor não deixa a ideia ficar apenas na famosa “conversa de bar”. Ele faz, seguindo seus impulsos. Tiago Teixeira e Tullio Dalpiaz, por exemplo, eram apaixonados por esportes radicais e cultura urbana. Acabaram por montar uma loja online para venda de skates. Hoje, a Urban Store é líder no segmento. Mas… Qual foi o pulo do gato? Ambos tinham uma informação valiosa: a modalidade é a segunda que mais movimenta dinheiro no comércio brasileiro, perdendo apenas para o futebol.
Outro ótimo exemplo é a Crivo, desenvolvedora de software de análise de crédito e risco. Daniel Turine iniciou, ao lado de seus dois sócios, partindo de uma ótima percepção: era complicado, para diversos clientes, analisar informação de vários bureaus e de várias fontes diferentes para tomar uma decisão. Daí até a ideia de desenvolver um software simples que agregue várias informações necessárias para decisão de crédito (de fontes confiáveis, inclusive da Receita Federal) foi um pulo.
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Waleska Farias
15/12/2010
às 06:53Categorias: autodesenvolvimento, comunicação, empreendedorismo, estilo e comportamento, estratégia, estudos & pesquisas, liderança
Planejamento: O que passará da sua lista de 2010 para 2011?
Final do ano chegando. Um ciclo se encerra, novo ciclo se inicia e com ele a perspectiva de uma nova chance para os objetivos ainda não alcançados, além de outros mais a serem conquistados.
Novo ano, novo ciclo, novas perspectivas…
Aliás, por onde anda sua lista de objetivos para 2010?
Muitos de nós temos por hábito efetuar uma lista de objetivos e promessas para o novo ano que se inicia. Algumas são colocadas ao pé do santo de fé, outras viajam nos barquinhos de oferendas ao encontro de Iemanjá, e outras, simplesmente, jazem no fundo de uma gaveta ou comprimidas entres as páginas de uma velha agenda.
Começar a lista de objetivos é um fato, mas concluí-la é, talvez, uma possibilidade.
Mas, por que iniciar uma nova lista sem nem ao menos avaliar se o que desejamos no início do ano concretizou-se ou não? E se não se concretizou, foi por qual motivo?
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Marcelão
14/12/2010
às 10:30Categorias: empreendedorismo, ensinamentos, inovação, internet, liderança, trends & insights
Os primeiros 20 milhões
Assisti a um filme que recomendo como metáfora para o empreendedorismo. “Os primeiros 20 milhões” é uma hilária comédia que satiriza o estouro da bolha da Internet e do comércio eletrônico do final da década de 90, através da história fictícia de um jovem (Adam Garcia) que abandona um excelente emprego no departamento de marketing de uma poderosa empresa do Vale do Silício para perseguir seu sonho de trabalhar construindo algo palpável. Ele se envolve no projeto de invenção e comercialização de um computador de 99 dólares – na verdade a grande piada do centro de estudos.
O personagem de Adam Garcia conhece uma artista cujo princípio de vida era “Simplificar, Facilitar e Economizar”. A partir desse princípio, ele reúne uma equipe que conta com um indiano (especialista em Cyberespaço e criptografia), um sujeito com TOC (especialista em realidade virtual) e um gordo meio maníaco sexual (especialista em sistema operacional). Para liderar essa equipe, ele precisou de várias habilidades como, por exemplo, saber como desafiá-los e a ferramenta utilizada foi sempre dizer que tudo era impossível, o que acabava por motivar os talentos reunidos por ele. Ele funciona muito mais como um facilitador, estimulador e conector do que um chefe que apenas demanda sua equipe.
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hsm
08/12/2010
às 14:18Retorno garantido – Patrocinador levanta sua taça
Com o final do Campeonato Brasileiro, o futebol abre a temporada de especulações sobre novas contratações, nomes de peso que farão parte do elenco para o próximo ano. Essa é uma das armas dos clubes para atrair novos, ou manter antigos, contratos de patrocínio.
Segundo levantamento feito pela Trevisan Gestão do Esporte, o futebol gerou este ano mais de R$ 374 milhões somente em patrocínios. No topo da lista dos clubes que mais arrecadaram está o Corinthians, com R$ 59,5 milhões. A camiseta do clube paulista foi loteada em seis cotas de patrocínios em 2010, e o nome do jogador Ronaldo é o principal responsável por essa “goleada”.
No futebol, como em outros esportes, existem três formas de patrocínio; o máster, que dá direito de estampar a marca no peito e nas costas do uniforme; patrocínios complementares, que envolve outras partes do uniforme e propriedades do time; e o de fornecedores de material esportivo. O levantamento feito pelo estudo Patrocinadores do Futebol Brasileiro, realizado pela Trevisan, contabiliza essas três formas.
